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恐怖 電扶梯咬斷童指
父怒告求償200萬 家樂福：家長有責
2015年08月23日
女童右手小指（黃圈處）最前端遭電扶梯夾碎，醫師判斷無法接回，只能忍痛截肢（圖2）。翻攝畫面
【地方中心╱台中報導】恐怖！賣場電扶梯「咬斷」幼童手指！台中林姓市民先前和妻女到市區家樂福青海店購物，離開時一歲半的小女兒在電扶梯出口處跌倒，右手小指頭竟被捲入夾斷，送醫後截去一節。林先生痛批賣場電扶梯沒有「防夾裝置」，致GL-160 升降桌 非 ikea電動升降桌事故發生時沒有立刻停止運轉，求償200萬元；家樂福則指電扶梯符合國家標準裝置規定，也設有警語，女童受傷主因在家長疏忽，並非電扶梯有問題。
圖2
林先生（35歲）向《蘋果》投訴表示，今年5月23日中午，他和妻子帶著3歲及1歲半的女兒到市區家樂福青海店，購物後欲從地下1樓到地下2樓停車場GL-160 升降桌 非 ikea電動升降桌開車，他們準備搭電梯下樓，不料1歲半女兒突然掙脫他的手，跑到旁邊1樓往地下1樓的電扶梯上，並在出口處跌倒，右手小指捲入電扶梯踏板最底部縫隙，當場血流不止，痛得大叫。
女童在電扶梯出口跌倒，小指捲入履帶和踏板縫隙，該縫隙比原子筆還細窄（右圖）。陳為坐攝
控電梯無防夾裝置
林先生說，由於現場找不到工作人員協助，他趕緊將女兒送到台中榮總急救，才發現女兒右小指最前端的一節粉碎性骨折，醫生說即使找回斷指也無法接回，只好截斷。
林先生說，他第一時間忙著救孩子，隔天上午才告知家樂福青海店，並詢問有無找到女兒被截斷的手指頭？家樂福派人到醫院關心，建議先養傷，並說公司有投保公共意外險，要求提供診斷證明GL-160 升降桌 非 ikea電動升降桌書以利日後理賠。他說，沒想到上月的GL-160 升降桌 非 ikea電動升降桌協調會，家樂福認為發生意外是家長沒有照顧好孩子，還找來保險公證人公司說，GL-160 升降桌 非 ikea電動升降桌「如果要提告，會反告家長沒有照顧好小孩」。
林先生痛批，事故主因是賣場電扶梯沒有「防夾裝置」，女兒手指被捲入時，電扶梯才沒有立即停止運作。
電扶梯斷指示意圖
女童趁爸媽等電梯時不注意，跑到電扶梯出口玩耍不慎跌倒，右手小指捲入電扶梯縫隙遭夾斷。
賣場願負全額醫費
家樂福公關何默真表示，女童夾傷的位置本來就無法裝設保護裝置，只能在第一時間手動按下緊急按鈕讓電扶梯停止，且電扶梯旁都貼有警告標誌，提醒家長注意孩童安全。
何默真說，公司三度與家屬協調，醫藥費1萬5千元也願全額負擔，並在合理條件下和解，但家屬要求賠償200萬元，公司認為主因在家長疏忽造成女童受傷，並非電扶梯有問題，因此無法接受此條件，由於家屬已提告，只能靜待司法途徑解決。
上周四，台北101也發生階梯式電扶梯旁側夾到小孩涼鞋，還好小孩沒有受傷；101發言人劉家豪當時說，101的電扶梯有感應安全裝置，如有異物入侵，電扶梯感應到一定壓力，就會自動停止運作。
中華民國建築物升降暨機械停車設備協會秘書長鍾聖焜指出，階梯式電扶梯與大賣場的平面式電扶梯，國內設置標準及安檢項目都相同。電扶梯自動停止運轉的夾物保護裝置有兩處，分別在護裙板（兩側扶手與腳踏階梯中間的板子）及扶手帶出入口，若手腳或物品等異物夾入，即觸動微動開關，電扶梯會自動煞車停止運轉，但異物若是夾在其他電扶梯部位，就只能手動按下緊急停止按鈕。
搭電扶梯須知
律師：家長恐觸法
鍾聖焜說，本案女童夾斷手指的位置在電扶梯下樓的盡頭，該位置在技術上無法裝設夾物保護裝置。
台中市主任消保官康馨壬說，本案消費者可請店家出示錄影畫面釐清事故原因及責任，若法令規定應提供的設備及安全措施，業者未設置或未管理好，可以究責，消費者應妥善保存就醫單據，追償相關醫療及復健費用。
台中市都發局使用管理科長賴祐成說，台中公共場所的電扶梯去年均已完成安檢，今年仍在進行中，因手邊沒資料，不清楚家樂福是否已完成安檢。
律師林瓊嘉表示，除非能證明業者未在電扶梯設警語，或未善盡維護保養責任，因機件故障導致女童受傷，否則家長不但難以向業者求償，還可能因照顧小孩疏失，吃上過失傷害罪，可處6個月以下徒刑、拘役或500元以下罰金。
女童的右手小指少了一截（箭頭處）。翻攝畫面
手部功能可保9成
台中醫院外科醫師蔡金宏說，人的手指以拇指及食指使用率最高，缺了一小節小指，九成以上的手部功能都能維持。但對小孩來講，外觀不同心理影響較大，可戴上假指套改善，其次要克服創傷後壓力症候群，比如對電梯的恐懼，可求助精神科醫師。
民眾林嘉瑜昨說：「被電扶梯夾到截肢好可怕也好可憐，業者應強化安全措施。」民眾李建彰認為：「父母沒看好小孩，自己也要負責！」 〈台北都會〉北市》土埋河濱運動場 元旦移交跳票
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2016-01-05
〔記者何世昌／台北報導〕市府整合運動場地，原定元月一日起，體育局全面接管河濱公園棒壘球場、網球場、足球場。不過，去年颱風肆虐，運動場地殘破不堪，多達十六座網球場待修繕，中正河濱公園仍滿是淤土未清，導致接管進度落後，更影響民眾打球權益。
中正河濱公園去年遭颱風摧殘，6座網球場及2座籃球場全遭淤土覆蓋，水利處評估復舊費用逾千萬元、所費不貲，去年僅「挖出」2座網球場。（記者何世昌攝）
中正河濱公園去年遭颱風摧殘，6座網球場及2座籃球場全遭淤土覆蓋，水利處評估復舊費用逾千萬元、所費不貲，去年僅「挖出」2座網球場。（記者何世昌攝）
中正河濱公園網球場球網，至今還埋在淤土裡。（記者何世昌攝）
中正河濱公園網球場球網，至今還埋在淤土裡。（記者何世昌攝）
體育局運動設施科專員顏德元說，華中河濱公園七座、福和河濱公園四座、道南河濱公園四座、美堤河濱公園一座，共計十六座網球場地面有裂縫，若雨水滲入，表面會凸起、擴大壞損面積，打球跌倒風險也增加。彩虹河濱公園一座壘球場、華中河濱公園兩座足球場的圍網升降系統則故障。
他說，場地壞損情況尚未全面完成盤點，但保守估計修繕費用約三百萬元，已要求水利處改善。
中正6網球場 只挖出兩座
除了上述河濱公園，中正河濱公園去年八月慘遭蘇迪勒颱風摧殘，六座網球及兩座籃球場全遭淤土覆蓋，水利處評估復舊費用超過千萬元，去年只「挖出」兩座網球場。
水利處長陳世浩說，中正河濱公園地勢低窪，要藉淤土墊高，並投入五百萬元重新打造整座河濱公園及運動場；新規劃完工後，才會移交體育局。
水利處原本負責維管河濱公園十二座棒壘球場、四十二座網球場、五座足球場及八十五座籃球場，將由體育局分兩階段全面接管。
16日起借場地 改向體育局
體育局元月一日起陸續接管河濱公園的棒壘球場、網球場及足球場，明年六月接管籃球場。民眾租借河濱公園運動場地，元月十六日起，改到體育局網站「場館租借系統」申借，原本的「市民e點通」不再受理。
不過，表定元月一日起接管河濱公園運動場，不少場地遭颱風毀壞，移交進度落後，民眾打球權益也受損。郭先生批評，颱風過境好幾個月了，竟還沒修好，「實在很誇張！」【當 Google 遇上中小企業】3 歲到 90 歲都 online，看台灣五金老店見證網路行銷魔力
作者 呂 紹玉 | 發布日期 2015 年 09 月 22 日 19:23 | 分類 Google , 數位廣告
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截至今年 8 月，台灣出口貿易已經連 7 個月衰退，景氣不好，不只大型企業遭殃，中小企業更是苦哈哈。不過 Google 近年來鼓勵中小企業利用網路改變企業經營型態，像是業務從 B2B 轉型成 B2C、經營品牌、拓展海外市場，都是可以嘗試的新方向，令人費解的是，明明這年頭從 3 歲到 90 歲的人都會使用智慧型手機上網，許多中小企業卻仍不懂得利用這波網路及行動趨勢，幸好有康萊興業這間做五金進出口的中小企業，真實的見證了網路行銷的影響力。
網路集客力超強，卻僅有 31% 中小企業投入網路行銷
網路對於客戶的拉力有多大， 2015 年「Google 消費者調查」發現，77% 美國使用者會透過行動裝置搜尋當地店家，61% 美國使用者透過行動版網站或 APP 與商家連繫。但糗的是，先進國家如美國，都只有 31 % 中小企業認為使用者會透過行動裝置找上 他們，只有 48% 已建置行動版網站或 APP，可見中小企業有多麼輕忽網路、以及行動端帶來的集客力。
台灣沒有使用者利用網路搜尋店家的數字，不過根據 2015 年 Google「消費者洞查報告」，台灣有 90% 的使用者每天上網至少一次，智慧型手機普及率也到了 78%。
然而另一項 2014 年Google「台灣中小企業網路行銷行為分析」發現，台灣中小企業擁抱網路的程度很低，只有 31% 企業會投資於網路行銷。儘管 74% 中小企業肯定網路的重要性，77% 也表示願意學習新知識，但實際卻沒什麼做為，就算做了，也暫行銷資源的少數，像在人力配置方面，台灣中小企業平均僅有 1.5 名網路相關的人力投入。
要跟使用者，也就是潛在的客戶說話，上網、走進行動端，是一個好選擇，而 Google 想強調的是，這波行動趨勢，遠比中小企業想得更加重要。
3 步驟，Google 帶領中小企走上網路
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▲圖為 Google 大中華區行銷協理尹明詩。（Source : 科技新報攝）
Google 大中華區行銷協理尹明詩直指，台灣中小企業面臨的問題是──雖然逐漸意識網路的重要性，但步調慢於市場消費者改變的速度，且缺乏相關知識。
作為網路霸主，Google 提供了許多面向的網路行銷工具，讓中小企業得以實踐轉型目標。Google 在 9 月 16、17 日舉辦大中華區「掌握行動趨勢－中小企業成就大事業」活動，在相關活動中，尹明詩介紹了三大幫助中小企業搶得滑世代先機的撇步。
1. 設置網站，開啟品牌與消費者接觸的第一扇門
利用 WebMaster Academy，免費的線上網站管理員學院，能夠學習建置網站，以及s如何讓網站出現在 Google 搜尋結果中等多項課程。
利用 Google 網站管理員，進行網站診斷，如安全診斷、載速提醒，讓自家網站成為可以讓 Google 順利檢索的網站。
2. 優化行動網站，善用數位行銷多螢布局
桌上型電腦、筆電、平板、手機分蝕使用者目光，智慧型手機普及率更是達到 78% 時，就一定要有行動版網站，抓住滑世代消費者。甚至說，如果要進軍如東南亞那種以智慧型手機做為第一次與網路接觸的媒介的國家，那甚至要先建置行動版網站，再來談電腦版網站。
3. 網路平台經營，妥善投資，利用數據持續優化客戶經驗
尹明詩強調，網路並非工具，不適用一次之後就可以收起來；網路是一個平台，需要持續經營。網站經營者必須要在上面蒐集資料，了解消費者在上面說什麼、想什麼、找什麼，而利用 Google 提供的趨勢分析工具 Google Trends、使用者於網站上的行為分析工具 Google Analystic，就能做到這些。若是需要與國外市場接觸時，翻譯工具 Google Translate 也能派上用場。
那些靠網路說故事的中小企業
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▲圖左為康萊興業推出的 Flexiwork 機能型電動升降桌。圖右為康萊興業行銷主任沈志驊，用這一世代的溝通工具，與消費者溝通，為老牌子注入活水。（Source : Google 提供）
在大中華區「掌握行動趨勢－中小企業成就大事業」活動，Google 邀請中、港、台數家中小企業經營者分享上網後的成果，這些中小企業，有些是做軟體，在網路上行銷很正常，但也不乏做生物技術、家具、地毯、五金這類一般人從沒想過也可以上網找客戶的產品，在人們印象中，這些店不就是派業務t出門、開設實體店面展示實體產品，等著客戶上門光顧嗎？
成立於 1978 年的康萊興業股份有限公司，做的是五金進出口貿易，包含一般五金、客製化功能性五金、代理與製作五金產品，過去，創辦人以一卡皮箱跑遍全世界，建立橫跨美洲、歐洲、中東、東南亞等全球超過 80 國的業務，每兩年還會到 Interzum 德國參展。
然而，雙腳再怎麼勤，跑得再遠走得再久，2008 金融海嘯那些日子康萊興業還是大受影響，外銷業績大幅下滑。當時身為第二代的沈志驊從大學畢業，回家參與公司事業，電腦網路世代出生的他，決定用自己熟悉的溝通工具，與消費者溝通，並藉由 Flexiwork 機能型電動升降桌，攻入終端消費市場，做 B2C 生意。
在「站著工作」概念還不流行的年代，利用 Google 關鍵字廣告，藉由搜尋到進入康萊興業網站的潛在客戶轉換率（CRO）達到 92.67%；他們也使用 Youtube 影片，更詳細的介紹升降桌；另有優化的行動版網站，據 Google 提供的數據，其中有 50% 的一般消費者在看過康萊興實業的行動網站後，進到實體店面。在投入數位行銷的同時，康萊興業也不斷進行成果評估，並利用 Google Analytics 了解客戶在哪些網頁容易流失，進而修改網頁內容，或是增加導引資訊。
沈志驊加入公司事業後，現在已經晉升為行銷主任了，在嘗試並且見證實質效益後，近年來，康萊興業已經 80% 的行銷預算投入網路行銷，70% 都投資在 Google，分別是 20% 關鍵字廣告、40% 行動廣告、40% 影音廣告。他表示，中小企業都很有能力，也有很好的故事，只是沒有說出來，他鼓勵更多中小企業上網把自己的故事說出來。
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